Cílem semináře je upozornit na častá rizika realizace projektů financovaných z evropských fondů a ukázat, jak tato rizika úspěšně a efektivně řídit. Seminář posluchačům přináší kromě vysvětlení nezbytné terminologie doporučení pro praktické řízení rizik projektu.
Seminář je vhodný pro zaměstnance potencionálních žadatelů, příjemců, žadatelů, ale i pracovníků ŘO/ZS (poskytovatelů dotací).
Seminář doporučujeme pro projektové manažery, finanční manažery, vedoucí projektů a týmů, statutární zástupce, členy projektových týmů a administrátory projektů.
V rámci semináře bude vysvětleno:
- jak správně řídit projekt a jeho rizika
- jaká rizika se vyskytují na jednotlivých úrovní řízení, matice rizik a kdo nese zodpovědnost za rizika
- na co si dát pozor při psaní projektové žádosti o dotaci
- na co si dát pozor, než podepíšu právní akt o poskytnutí dotace (ze strany poskytovatele i příjemce)
- jaké jsou hlavní rizikové oblasti projektů (administrativní kapacita, harmonogram, naplnění cílů a předmětu projektu, legislativa, metodika, pravidla poskytovatele)
- riziko podvodu a korupce (na co si dát pozor, red flags)
- čemu věnovat pozornost při výběru dodavatele administrace projektu / veřejných zakázek
- rozdíly mezi projekty spolufinancovanými ze zdrojů EU a z vlastních, popř. národních zdrojů
- kontrolní systém ŘO/ZS (řízení alokace, zastupitelnost, zdlouhavá administrace ZoP ex-ante kontrola atd.)
- kontrola a audit projektů včetně dopadů zjištění na příjemce nebo poskytovatele podpory,
- nejčastější chyby a příklady špatné praxe (nedostatečný audit trail, chybné vedení účetnictví, nedodržení zákoníku práce, porušení pravidel operačního programu při veřejných zakázkách či zákona o zadávání veřejných zakázek, porušení pravidel pro veřejnou podporu, nedodržení principů 3E a řada dalších
- součástí semináře může být i případová studie (dle složení a zájmu účastníků)
- otázky, diskuze a závěr